Como incluir subordinados directos e indirectos no seu currículo

By Biron Clark

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Currículo/CV

Biron Clark

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Writer & Career Coach

Os currículos contêm, na sua maioria, palavras, e as palavras tendem a ser passadas por alto, especialmente quando estão em formato de parágrafo.

Quanto mais palavras colocar no seu currículo, menos o gestor de contratação irá realmente ler. É contra-intuitivo, mas é a realidade.

Então, o que você pode colocar num currículo para chamar a atenção de recrutadores, pessoal de RH e gestores de contratação? Números.

Deves utilizar estrategicamente os números para chamar a atenção do gestor de contratação, e há vários tipos de números que pode utilizar.

Um tipo de número que pode colocar no seu currículo é o de subordinados directos. Você também pode incluir subordinados indirectos no seu currículo – pessoas que liderou em projectos, sessões de formação, etc.

Neste artigo, vou explicar-lhe como colocar todo o tipo de dados/realizações no seu currículo para o fazer sobressair e conseguir mais entrevistas.

Enumerando subordinados directos e indirectos no currículo

Os gestores de contratação adoram métricas de liderança, por isso, em cada cargo anterior em que tenha liderado pessoas, crie um ponto que fale especificamente dos seus subordinados directos e/ou indirectos.

Eis alguns exemplos de como enumerar os subordinados directos num currículo:

  • Liderei uma equipa de 5 engenheiros de software, gerindo horários, análises de desempenho e tarefas diárias
  • Contratei e geri uma equipa de 9 representantes do serviço de apoio ao cliente responsáveis por 200 inquéritos diários ao cliente
  • Diretor responsável pela liderança de uma equipa de 7 especialistas em garantia de qualidade e especialistas seniores; responsável pela contratação, formação, análises de desempenho e gestão de projectos

Exemplos de como enumerar subordinados indirectos num currículo:

  • Liderei uma equipa multifuncional de 9 pessoas para rever os procedimentos de geração de leads da empresa, resultando num aumento de 122% nas vendas anuais no ano fiscal de 2019
  • Liderei projectos de clientes, gerindo equipas de projeto de 4-6 pessoas; responsável pela supervisão e estratégia do projeto, delegação de tarefas e resultados finais

Exemplo de como colocar subordinados directos e indirectos no seu currículo:

  • Responsável por 5 subordinados directos e até 15 pessoas indirectas, dependendo dos projectos em curso.

Irá reparar que alguns destes exemplos de como enumerar subordinados no seu currículo também incluem outras realizações, métricas, estatísticas e dados. Quanto mais coisas puderes incluir no teu currículo, melhor!

Para obter um artigo completo sobre como escrever excelentes tópicos para o seu currículo, aceda aqui.

Outros tipos de dados e métricas para colocar no seu currículo

E se você não liderasse ninguém?

Não faz mal; ainda há muitos tipos de dados e números que você pode colocar no seu currículo para chamar a atenção e destacar-se.

Se você tinha objectivos, quotas ou médias de departamento que atingiu ou ultrapassou, inclua essa informação no seu currículo.

Deves especificar qual era o objectivo ou a média do departamento e, em seguida, incluir o seu desempenho para que possa ser comparado com a média.

Um parágrafo que fale sobre o facto de ter um desempenho acima da média vai ser ignorado por muitos gestores de contratação, mas um ponto rápido com métricas de desempenho mensuráveis será quase sempre lido com atenção.

Você pode incluir estatísticas específicas no seu currículo em termos de desempenho da empresa/grupo. Se o seu grupo superou os seus objectivos, você também pode ter esse mérito no seu currículo!

O mesmo se aplica às realizações da empresa.

Veja abaixo dois exemplos que ajudariam o seu currículo a chamar a atenção do gestor de contratação. Estes exemplos destinam-se a um vendedor. Você pode ajustá-los em função da sua área.

Exemplo de desempenho individual:

  • Desempenho entre os 20% melhores de todo o departamento durante três anos consecutivos (2009-2012)

Exemplo de desempenho do grupo/empresa:

  • Contribuição de 11% para as receitas totais do departamento em 2012

O próximo tipo de dados que pode colocar num currículo são os valores em dólares.

Pensar em termos de valores em dólares é outra excelente forma de encontrar números específicos para colocar no seu currículo.

Pode enumerar as suas contribuições em termos de valores em dólares, em vez de utilizar uma percentagem como no exemplo acima.

Também há outras formas de utilizar os valores em dólares. Se você for responsável por uma determinada área da empresa, falar sobre o orçamento ou as receitas dessa área é uma óptima forma de mostrar a dimensão e o âmbito da sua função.

Eis dois exemplos do que deve constar num currículo em termos de valores em dólares:

  • Geri e dirigi um laboratório de química com 12 pessoas e um orçamento anual de $2.500.000.
  • Cientista principal/líder de grupo num grupo comercial responsável por contribuir com $200 milhões para as receitas da empresa em 2013.

O primeiro ponto acima também mostra os seus subordinados directos (12 funcionários do laboratório). Assim, pode apresentar os números/subordinados, bem como outras realizações no seu currículo.

Colocar este tipo de dados no seu currículo – tanto para os subordinados directos como indirectos e outros dados – é muito melhor do que um longo parágrafo sobre as suas competências e experiência.

Este tipo de dados numéricos chamará a atenção do gestor de contratação e conseguirá mais entrevistas.

Seja criativo: Há muito mais dados que você pode colocar no seu currículo

Não precisa de estar no sector das vendas para encontrar métricas e estatísticas excelentes para colocar no seu currículo; basta ser um pouco criativo.

Embora esta lista de ideias seja um bom ponto de partida, não desanime se você ler tudo isto e ainda não tiver encontrado as suas próprias métricas.

Pense na quantidade de trabalho que faz. É um lugar onde se pode começar a ter ideias. Exemplo: Se você é um profissional de marketing de conteúdos e escritor, quantos artigos escreve por mês? Isso é uma métrica.

Quantos visitantes por mês visitam os sítios Web para os quais escreve? Essa é outra óptima métrica que poderia escrever: “Escrevo 10-12 artigos por mês para sítios Web que recebem mais de 12 milhões de visitantes mensais”.

Essa é uma frase impressionante, repleta de realizações… sem que tenha de trabalhar em vendas OU ter quaisquer subordinados directos ou indirectos no seu currículo.

Antes de terminar, mais um cenário e um exemplo. Digamos que você seja um assistente administrativo. A quantas pessoas presta assistência? Isso é um número.

Ou, se ajudar um executivo, quantas pessoas respondem a esse executivo? Se forem 10, pode dizer: “Assistente executivo do vice-presidente de RH, gerindo 10 funcionários de RH”.

Comece a pensar e não parta do princípio de que não pode incluir métricas e números no seu currículo só porque não trabalha em vendas ou porque ainda não tem ninguém que responda diretamente a si. Há muito mais que se pode pôr.

Colocar dados e números no seu currículo é uma forma poderosa de conseguir mais entrevistas, quer se trate de um candidato inicial ou de um diretor. Se você seguir os passos acima, conseguirás mais entrevistas, quer tenha subordinados directos para colocar no seu currículo, rsubordinados indirectos ou outros tipos de dados como os exemplos que vimos acima.


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