Se stai cercando come rispondere alle domande dei colloqui di leadership, questo articolo fa per te.

Esamineremo 21 domande comuni per i ruoli di leadership, tra cui:

  • Domande per supervisori
  • Domande di colloquio per manager
  • Domande di colloquio comportamentali sulla leadership

Dopo aver letto questo articolo, saprai come impressionare il datore di lavoro nel tuo colloquio di leadership/management e conoscerai gli errori che possono costarti il posto.

Come rispondere alle domande ai colloqui di lavoro sulla leadership

Nei colloqui per le posizioni di leadership è importante dare risposte che dimostrino competenza ed esperienza come leader, ma è altrettanto fondamentale mostrare i giusti tratti della personalità, come la capacità di lavorare bene con gli altri, di comunicare efficacemente e di superare le sfide impreviste.

È così che si dimostrano le capacità di leadership in un colloquio.

Quando rispondi alle domande di colloqui di leadership, quindi, dovresti dividere la tua attenzione tra le conoscenze tecniche e l’esperienza, ma anche le capacità di comunicazione, l’intelligenza emotiva e la tua capacità di avere un’influenza positiva sulla cultura aziendale in generale.

Cerca di dimostrare all’intervistatore che possiedi queste caratteristiche:

  • Calmo sotto pressione
  • Adattabile
  • Attento
  • Premuroso
  • Positivo e ottimista
  • Interessato davvero al settore e alla guida delle persone

…E otterrai più offerte di lavoro nei colloqui di leadership… sia che tu sia un manager o un dirigente esperto, sia che tu stia cercando di assumere la tua prima posizione formale di leadership come supervisore.

Vediamo quindi alcune domande specifiche che puoi aspettarti di sentire in qualsiasi colloquio di leadership, con esempi di risposte e consigli su come impressionare il responsabile delle assunzioni!

21 domande e risposte ai colloqui di leadership

1. Qual è il tuo stile di leadership?

Innanzitutto, per qualsiasi ruolo di leadership, è probabile che l’intervistatore ti chieda informazioni sul tuo stile e sul tuo approccio alla leadership.

I datori di lavoro vogliono capire le qualità e gli stili di leadership dei candidati con cui stanno parlando, in modo da poter assumere qualcuno il cui stile si adatti al team attuale.

Per questo motivo ti chiedono: “Qual è il tuo stile di leadership?”

Vogliono sapere…. Tendi a fare il micromanager? Lasci alle persone un ampio margine di manovra e intervieni solo quando c’è un problema grave?

Potrebbero anche chiederti come deleghi i compiti, come valuti le prestazioni dei tuoi dipendenti e altro ancora. Quindi, sii pronto a parlare di questi argomenti in qualsiasi colloquio di lavoro di leadership o di gestione.

Inoltre, prima del colloquio, fai delle ricerche sull’azienda e sul responsabile delle assunzioni e cerca di capire se ti sembrano rilassati, severi, ecc. In questo modo, potrai assicurarti di descrivere il tuo stile di leadership e le tue capacità di leadership in un modo che si adatti alla loro cultura.

In caso contrario, potresti non essere assunto.

Leggi qui alcuni esempi di risposte a questa domanda.

2. Quali sono le tue esperienze di leadership?

In seguito, è probabile che ti chiedano informazioni sulle precedenti attività di leadership che hai svolto. Per quanti anni? Quante persone hai guidato? Che tipo di leadership (rapporti diretti, leadership basata su progetti o interfunzionale, tutoraggio/formazione, ecc.)

Questa è una delle domande di leadership più comuni che ti verranno poste, quindi assicurati di rispolverare il tuo lavoro passato per poter rispondere in modo rapido e sicuro.

Se vuoi vedere un buon esempio di risposta, in questo articolo troverai 10 esempi di esperienza di leadership che ti daranno ulteriori idee.

Nota importante: NON è necessario avere una leadership formale per poter menzionare episodi di leadership del passato. Qualsiasi esperienza conta! Se ti hanno invitato a sostenere un colloquio di lavoro, è evidente che hanno apprezzato qualcosa del tuo curriculum. Quindi, anche se hai guidato dei progetti in classe, o dei piccoli progetti o delle riunioni nei lavori passati, menzionalo!

domande al colloquio di lavoro per team leader, manager e supervisori - quali sono le tue esperienze di leadership?

3. Qual è il tuo più grande risultato come leader?

A seguire, potrebbero chiederti: “Qual è il tuo più grande risultato?”.

E se stai facendo un colloquio di lavoro per una posizione di leadership, devi presumere che vogliano sentirti parlare dei risultati o delle conquiste del team. Non menzionare un risultato individuale se stai puntando a un lavoro di leadership.

Parla invece di come hai guidato il tuo team a realizzare qualcosa di grande.

Questo li renderà entusiasti del tuo potenziale di leadership e dimostrerà loro che sarai un buon leader anche per la loro organizzazione.

Capire il tuo lavoro passato e i tuoi successi come leader li aiuta a prevedere il tuo potenziale di leadership nel loro ruolo. Ecco perché questa è una delle domande sulla leadership più gettonate durante un colloquio.

Puoi trovare degli esempi di risposta a questa domanda qui.

4. Come motivi gli altri?

È probabile che ti venga poi chiesto in che modo motivi gli altri, poiché mantenere la motivazione di un team è essenziale per le sue prestazioni.

Per rispondere a questa domanda sulla leadership, parla di come ottieni l’impegno di ogni membro del team, di come lo mantieni impegnato e interessato e di quali qualità di leadership ti aiutino a farlo.

Anche se la posizione a cui ti sei candidato sarà il tuo primo ruolo di leadership, puoi comunque parlare di come hai preso l’iniziativa in un compito, un progetto, una riunione di squadra, ecc.

Non è necessario essere un team manager o supervisionare un’intera squadra per poter vantare una leadership passata e dimostrare la capacità di motivare chi ti circonda.

Questa è una delle domande principali che sentirai durante il colloquio ed è pensata per separare i leader efficaci da quelli che avranno difficoltà. Quindi esercitati con questa domanda se vuoi che i datori di lavoro siano convinti delle tue capacità di leadership.

Questo articolo contiene esempi di risposte a “Come motivi gli altri?”

5. Preferiresti essere rispettato o temuto dai tuoi dipendenti e perché?

Non consiglio di dire “temuto” in questo caso. Ma non direi nemmeno “rispettato” e basta.

Consiglierei di rispondere con qualcosa di simile:

“Preferisco essere rispettato dalla mia squadra. Credo che sia importante anche avere fiducia. Non si può sempre fare la scelta più popolare quando si guida un team. Ma se si è costruita una fiducia, i membri del team ti daranno il beneficio del dubbio che questa decisione sia la migliore nel lungo periodo. È così che sono riuscito a far accettare ai miei team precedenti le decisioni che ho preso”.

Questo tipo di risposta dimostrerà che hai una grande comprensione di ciò che serve per essere un leader e che hai sviluppato forti capacità di leadership in ruoli passati.

Questo è il tipo di risposta che ti distinguerà in un colloquio di leadership, quindi esercitati a parlare in questo modo.

risposte ai colloqui di lavoro di leadership - preferisci essere rispettato o temuto?

6. Come prendi le decisioni?

In seguito, potrai aspettarti un paio di domande comportamentali, e “come prendi le decisioni importanti?” è una delle più comuni.

Potrebbero anche chiederti un momento specifico in cui hai dovuto prendere una decisione difficile, cosa hai scelto di fare e perché.

Il tuo obiettivo deve essere quello di riuscire a mantenere la calma sotto pressione, usare la logica e i fatti per arrivare alla tua decisione e poi spiegarla al tuo team.

Un grande leader non si limita a prendere decisioni, ma ispira fiducia al proprio team spiegando chiaramente le nuove decisioni e le nuove idee.

Dimostra quindi di essere un ottimo decisore, ma anche un ottimo comunicatore.

7. Come ti descriveresti come leader?

Si tratta di una domanda simile ad alcune delle precedenti… ed è un altro modo in cui potrebbero cercare di conoscere il tuo approccio alla guida di un team.

Il modo migliore per dimostrare che sei un grande leader è parlare di successi specifici del passato, quindi, oltre a dare un’idea generale del tuo approccio, cerca di fornire un esempio di successo di un team che hai guidato.

Questo articolo contiene alcuni esempi generali su come descriversi in modo efficace.

8. Che cos’hai bisogno di migliorare?

I datori di lavoro amano assumere persone di talento e sicure delle proprie capacità, ma ci sono anche momenti in cui bisogna essere umili durante un colloquio.

Perciò ti faranno una domanda del tipo: “Quali sono le aree che devi migliorare?” o“Quali sono i tuoi punti deboli?”.

Mostra all’intervistatore che sei umile e che lavori sempre per migliorare e imparare.

Quando rispondi a questa domanda in un colloquio manageriale, cita qualcosa che aumenterà le tue capacità di leader una volta acquisita la padronanza, ma non qualcosa di così essenziale per il lavoro da scoraggiare l’assunzione.

Ad esempio, non è il caso di dire: “Non sono bravo a comunicare con il mio team. È una cosa che devo migliorare”.

Si tratta di un’enorme segnale di allarme, perché la comunicazione con i membri del tuo team è una parte così vitale del lavoro che probabilmente non potresti avere successo come manager o supervisore senza questa capacità.

9. Perché hai scelto questo percorso professionale?

L’intervistatore vorrà probabilmente sapere come hai iniziato a lavorare in questo settore e in questo campo e, infine, perché hai scelto un percorso di leadership.

Ecco perché ti chiede le ragioni per cui hai scelto questa carriera.

Quindi preparati a parlare di ciò che ti piace di questa carriera e di come hai iniziato, sia nel settore che nella tua specifica area di specializzazione (ad esempio: vendite, gestione di progetti, ricerca e sviluppo, ecc).

10. Cosa ti motiva nella carriera?

Puoi anche aspettarti qualche domanda su cosa ti spinge, cosa ti motiva e perché ti alzi e vieni al lavoro ogni giorno, a parte lo stipendio.

Ti consiglio di parlare di ciò che trovi appagante nel tuo lavoro. Perché ti piace essere un team leader? Oppure quali sono i piccoli incarichi di leadership che ti sono piaciuti in passato e che ti hanno fatto decidere di candidarti a questa posizione di supervisore o manager come passo successivo?

Potrebbero anche chiedere: “Che cosa ti appassiona?”, cioè una domanda simile. Scegli qualcosa di attinente al lavoro, se puoi. Ad esempio, puoi dire che ti piace insegnare e aiutare gli altri. Poi spiega come lavorare come manager sia stato appagante perché hai potuto aiutare a sviluppare i nuovi dipendenti, vederli crescere, fungere da mentore, ecc.

11. Quali sono i tuoi maggiori punti di forza come leader?

Questa domanda è un’occasione per vantarti di te stesso, quindi non essere timido quando parli dei tuoi punti di forza durante il colloquio.

Rivedi la descrizione del lavoro prima del colloquio, pensa a ciò che sembra più importante per l’azienda e poi preparati a citare uno o due punti di forza che sembrano corrispondere alle sue esigenze.

(Dare risposte in termini di esigenze è una delle chiavi per vendersi in un colloquio e ti farà ottenere molte più offerte di lavoro).

Per esempio, forse la descrizione del lavoro dice che serve una persona in grado di apportare nuove idee e iniziative al team. Potresti dire che uno dei tuoi punti di forza è il brainstorming di nuove idee, la sperimentazione di nuove idee con il tuo team e il miglioramento dei processi e dell’efficienza.

Poi, per rendere la tua risposta ancora migliore, fornisci un esempio specifico di come hai fatto questo in una delle tue passate esperienze di leadership.

12. Raccontami di una volta in cui hai fallito.

Questa è un’altra domanda comportamentale in cui l’intervistatore cerca di valutare come reagisci a situazioni difficili – in questo caso, un fallimento o una battuta d’arresto.

Quindi, quando parli di una volta in cui hai fallito, dimostra loro che hai fatto tutto il possibile per limitare i “danni” e recuperare rapidamente. E soprattutto, dimostra di aver imparato dall’esperienza e di aver evitato che si ripetesse in futuro.

I datori di lavoro non hanno problemi con i fallimenti del passato e vogliono sentire parlare di un vero fallimento. Ma vogliono vedere che hai imparato da questa situazione. I bravi leader imparano e migliorano continuamente, quindi non dimenticarlo.

Dire che non hai mai fallito non ti farà sembrare un buon leader, ma ti farà sembrare falso. Quindi NON è questo il punto di cui parlare.

13. Cosa ti distingue dagli altri candidati?

Quando i datori di lavoro ti chiedono: “Cosa ti distingue dagli altri candidati?”, è un’occasione per vantarti di te stesso!

Non è il momento di essere eccessivamente timidi/umili e dire: “Non lo so, non dovrebbe deciderlo lei?”.

Devi dare una risposta forte e indicare qualcosa di specifico che ti renda unico e qualificato per ricoprire questa posizione.

Può trattarsi di un’esperienza di leadership simile al passato. Oppure può essere il fatto che il tuo stile di leadership sembra adattarsi bene alla cultura aziendale. Può trattarsi di una serie specifica di capacità di leadership (come la gestione di più team di sviluppo software in più sedi).

Quest’ultimo esempio è una delle risposte più forti che puoi dare. Dimostra loro che capisci cosa comporta il loro lavoro e che hai un’esperienza molto rilevante.

Più puoi far notare che hai svolto lavori simili in passato, più è probabile che tu venga assunto per quel lavoro!

Questo consiglio per il colloquio vale per qualsiasi posizione e per qualsiasi settore.

14. Perché hai lasciato il tuo ultimo lavoro?

Ogni volta che sei disoccupato, è molto probabile che un reclutatore, un addetto alle risorse umane o un responsabile delle assunzioni te lo chieda durante un primo colloquio o un’intervista telefonica.

Vogliono solo capire cosa è successo e assicurarsi che non ci siano grossi segnali di allarme (come ad esempio discussioni/disaccordi con i dirigenti, ecc.)

È meglio essere chiari e diretti nelle risposte e non condividere più di quanto ti viene chiesto. Dai una risposta diretta e poi passa oltre.

Questo articolo contiene 20 buoni motivi per cui hai lasciato un lavoro.

E se stai cercando lavoro mentre hai ancora un impiego, potrebbero invece chiederti: “Perché stai cercando di lasciare il tuo attuale lavoro?”.

In questo caso, non parlare male del tuo attuale datore di lavoro, ma concentrati sulle cose che speri di ottenere con il trasferimento. Mi piace usare la parola “più”.

Ad esempio:

“Sto cercando un’opportunità in più per dirigere progetti e costruire un team”.

15. Raccontami di una volta in cui hai dovuto convincere qualcun altro del tuo punto di vista.

Se pensavi di arrivare alla fine di questo articolo e di dover fare pratica con solo due domande comportamentali… brutte notizie. Questa è un’altra domanda che i datori di lavoro sono molto propensi a fare.

Quando te la fanno, vogliono vedere come comunichi e quanto sarai in grado di gestire i disaccordi come leader, manager o supervisore.

Per essere pronto a rispondere, prepara una storia su una volta in cui hai dovuto spiegare il tuo punto di vista o convincere qualcuno che il tuo approccio aveva senso. L’ideale sarebbe in uno scenario lavorativo.

16. I leader devono spesso prendere decisioni difficili. Raccontami di una volta in cui hai preso una decisione che non ha trovato tutti d’accordo.

Con questa domanda comportamentale, il datore di lavoro vuole assicurarsi che tu sia in grado di fare ciò che deve essere fatto, anche se non è una scelta popolare o se il tuo team non è al 100% d’accordo.

Se sei il manager o il direttore di un gruppo o di un dipartimento, devi prendere la decisione finale. (Anche se il tuo lavoro consiste spesso nel chiedere agli altri cosa ne pensano… cosa che fanno i grandi leader.)

Quindi puoi aspettarti di sentirti rivolgere questa domanda durante i colloqui per le posizioni dirigenziali e devi essere pronto a dimostrare di aver preso decisioni difficili e di averle comunicate in modo efficace al tuo team, anche se non è stata una scelta popolare.

I bravi leader fanno ciò che è meglio per il team nel lungo periodo, anche se ciò significa avere una o due conversazioni difficili.

17. Raccontami di una volta in cui hai avuto un disaccordo sul lavoro. Come hai risolto il problema?

Successivamente, dovrai prepararti ad affrontare un’altra delle domande più comuni nei colloqui per manager, supervisori o team leader.

Con questa domanda, l’intervistatore spera di sentire una storia in cui sei rimasto calmo e professionale nonostante il disaccordo con un collega.

Ti consiglio di parlare di un disaccordo con un collega o un superiore (ad esempio, se sei un manager e non sei d’accordo con un direttore).

In questo modo dimostrerai al datore di lavoro che sei in grado di mantenere la calma e di comunicare con i dirigenti… e non gli farai sorgere il dubbio che tu possa avere dei disaccordi con i membri del tuo team che lavorano “sotto” di te in questo ruolo.

18. Quali sono le tre caratteristiche più importanti che possiedi come leader?

Questa è una di quelle domande di colloquio per cui non c’è una risposta “corretta”, ma è meglio pensare a tratti comuni di leadership che possiedi davvero, e anche a tratti che ti aiuteranno in questo particolare ruolo.

Ad esempio, se il team è grande e pieno di persone di tutti i tipi (età diverse, competenze diverse, ecc.) allora potresti dire che una delle caratteristiche più importanti che possiedi è la capacità di relazionarti con tutti i tipi di persone con punti di vista diversi.

In questo modo, l’intervistatore capirà che questa particolare sfida non sarà un problema per te nel lavoro.

19. Con quali altre aziende stai facendo il colloquio?

La prossima domanda non è specifica per un colloquio di leadership, ma è probabile che tu la senta. I datori di lavoro spesso chiedono quali sono le altre aziende con cui stai facendo il colloquio. Questa domanda di colloquio non è a trabocchetto; vogliono solo farsi un’idea di ciò che stai cercando in generale.

È un segnale di allarme se stai facendo un colloquio con un’azienda tecnologica ma dici loro che ogni altra azienda con cui stai facendo il colloquio è un’azienda sanitaria no-profit.

Quindi, assicurati di poter dimostrare che hai fatto domanda per un paio di posizioni simili alla loro. Vogliono vedere che hai ragioni specifiche per voler fare questo tipo di lavoro in questo settore.

Questa è l’unica grande “trappola” a cui prestare attenzione con questa domanda di colloquio.

Se riesci a dimostrare che il loro lavoro corrisponde al tema generale di ciò che stai cercando e che hai pensato a ciò che vuoi fare nella tua carriera, allora sarai a posto.

Inoltre, non sentirti obbligato a condividere nomi specifici di aziende. Puoi dire:

“Sto facendo un colloquio in un paio di altre aziende sanitarie di medie dimensioni come la vostra. Preferirei mantenere il riserbo sui nomi. Farei lo stesso con la vostra azienda se un altro intervistatore mi facesse questa domanda”.

Ecco ulteriori informazioni su come rispondere alla domanda “In quali altre aziende stai facendo il colloquio?”.

20. Quali sono i tuoi obiettivi per i prossimi cinque anni?

Quando fai un colloquio per un ruolo di team leader, potrebbero anche chiederti dove ti vedi negli anni futuri. Quindi aspettati che una o due domande del colloquio di leadership siano incentrate sui tuoi progetti futuri.

I datori di lavoro non si aspettano una risposta perfettamente precisa quando chiedono “dove ti vedi tra cinque anni?”.

Ma vogliono vedere che hai pensato alla tua carriera e che questo lavoro si adatta a ciò che vuoi fare a lungo termine.

Per esempio, potresti dire: “Tra tre o cinque anni spero di lavorare come direttore di un reparto vendite. Ho fatto domanda per questa posizione di responsabile delle vendite perché mi sembrava un ottimo passo avanti nella mia carriera, in cui avrei potuto continuare a sviluppare le mie capacità di leadership e poi sperare di avanzare ulteriormente nella vostra azienda quando sarebbe stato il momento”.

21. Hai qualche domanda da porci?

Fai sempre domande: sul team, sull’azienda e sul ruolo.

Potresti chiedere loro quali sono le doti di leadership che ritengono più importanti in una persona da assumere.

Puoi chiedere loro quali sono le sfide che il team sta affrontando. O cosa sperano che un nuovo leader apporti al gruppo.

Puoi chiedere loro quali sono i punti di forza e di debolezza complessivi del team. (Non chiedere dei singoli membri del team, ma è lecito chiedere del gruppo).

Infine, chiedi quali sono le prossime fasi del processo e quando puoi aspettarti un riscontro (in modo da poter inviare una richiesta di aggiornamenti se non ricevi risposta).

Se vuoi altre idee, ecco 26 domande uniche e di grande effetto da porre al datore di lavoro.

Conclusione: come prepararsi a un colloquio di leadership

Abbiamo raccolto le 21 principali domande di colloquio per manager, supervisori e altri ruoli di leadership.

I datori di lavoro possono certamente fare altre domande per questo tipo di colloquio, ma se ti eserciti con queste domande sulla leadership, sarai pronto a dimostrare le tue capacità di leadership generale e ad aggiudicarti il lavoro.

Come ultimo passo, esercitati a casa in modo da sentirti a tuo agio e rilassato. Non memorizzare ogni risposta parola per parola…

Se lo fai, sembrerai un personaggio studiato e innaturale durante l’intervista (e sarai molto sotto pressione per ricordare tutto nella foga del momento).

Cerca invece di pensare ai punti chiave che vuoi menzionare per ogni argomento o domanda.

E poi esercitati registrandoti mentre parli nell’applicazione “registratore” del tuo smartphone. Potrai poi riascoltare la tua voce e sentire come suona.

Una volta che ti sentirai a tuo agio con la tua voce e che avrai centrato i punti chiave e menzionato le competenze fondamentali che vuoi mettere in evidenza, sarai pronto per il tuo colloquio di leadership.


Biron Clark

Sull'autore

Leggi altri articoli di: Biron Clark


Generatore di curriculum 100% gratuito

Non è richiesta alcuna iscrizione o pagamento.