105 domande da porre a un intervistatore

By Biron Clark

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Preparazione al colloquio

Biron Clark

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Writer & Career Coach

La cosa essenziale più trascurata per il successo di un colloquio di lavoro: le domande che fai durante lo stesso. Possono essere il fattore decisivo per l’assunzione o meno.

In questo articolo condividerò oltre 100 buone domande da porre all’intervistatore.

Il tutto è suddiviso per categoria, in modo da poter porre un misto di domande sul lavoro, sul team, sulla cultura aziendale e altro ancora.

Passiamo all’elenco delle domande da porre durante il colloquio di lavoro per essere assunti.

Domande da porre all’intervistatore in merito al ruolo

Queste sono le domande migliori da porre all’intervistatore in merito al lavoro specifico per cui si sta facendo il colloquio. Questo è il tipo di domande più cruciale da porre ai datori di lavoro, perché stanno assumendo soprattutto per le loro esigenze specifiche in questo ruolo.

Prima di pensare di chiedere informazioni sulla cultura generale dell’azienda, sui piani e sugli obiettivi aziendali, ecc., fai quindi al tuo intervistatore almeno due o tre domande dall’elenco che segue in merito alla posizione:

  • Chi sarebbe il mio diretto responsabile o supervisore in questa posizione?
  • Può farmi un esempio di come collaborerò con il mio manager o supervisore?
  • Perché questa posizione è aperta in questo momento?
  • Da quanto tempo è aperta questa posizione?
  • Quante persone hanno svolto questo lavoro negli ultimi due anni?
  • Per quanto tempo rimane di solito una persona in questo lavoro?
  • Quali sono le possibilità di carriera all’interno dell’azienda direttamente dopo questa posizione?
  • Cosa mi può dire in merito alla posizione che non è presente nella descrizione del lavoro?
  • Quale sarebbe la mia priorità assoluta in questo ruolo?
  • Può mostrarmi esempi di progetti su cui la persona che ricopre questo ruolo lavorerà?
  • Quali sono le competenze più importanti da possedere per svolgere bene questo lavoro?
  • Quando e come mi viene dato il feedback come dipendente?
  • Che tipo di formazione e sviluppo professionale viene offerto per il lavoro?
  • Avrò un mentore in azienda?
  • Sarò io a guidare o a dirigere qualcuno? Può parlarmi dei loro punti di forza e di debolezza?
  • Cosa sta facendo l’ultima persona che ha svolto questo lavoro?
  • Dove si trovano ora i dipendenti che hanno avuto successo in questa posizione?
  • Qual è il processo di revisione formale delle prestazioni? Con quale frequenza viene effettuato e chi vi contribuisce?
  • Qualcuno ha fallito in questa posizione e perché?
  • Come giudicherà il mio successo? Che cosa deve accadere nei primi sei mesi perché io sappia di aver soddisfatto le sue aspettative?
  • Con chi lavorerò più strettamente o più spesso in questo lavoro?
  • Come viene considerato il ruolo e l’importanza di questa posizione dai vertici aziendali?
  • Considerando le altre persone che hanno ricoperto questo ruolo, quali sono uno o due elementi che distinguono i top performer da quelli buoni o nella media?
  • Quali sono le cose più importanti da trovare in un candidato?
  • Cosa mi può dire delle prospettive di questa posizione tra i 6 e i 12 mesi e dove pensa che possa condurre?
  • Quali sono i compiti che definiscono davvero il successo in questa posizione?
  • Come faccio a sapere se sto avendo successo o meno mese dopo mese?
  • Qual è la parte più difficile del lavoro?
  • Il lavoro sarà simile per la maggior parte dei giorni o varierà di giorno in giorno?
  • Come sarà la giornata tipo?
  • Prevede che le principali responsabilità di questo ruolo cambieranno nei prossimi sei mesi o un anno?
  • Quali miglioramenti o cambiamenti spera che il nuovo candidato apporti a questa posizione?
  • Quali sono, secondo lei, gli aspetti più gratificanti del lavoro in questa posizione?
  • Quali sono le caratteristiche della personalità che possono aiutare una persona a svolgere bene questo ruolo?
  • Vuole che faccia qualcosa di diverso rispetto alle persone che hanno ricoperto questo incarico in precedenza? Se sì, cosa?
  • Cosa le interessa sapere del mio background per questa posizione?
  • Quali sono le cose che potrei fare per diventare rapidamente un collaboratore di primo piano nell’organizzazione?
  • Quante opportunità di prendere decisioni avrò quando inizierò a ricoprire questo ruolo?
  • Quante interazioni avrò con i clienti?
  • Quali tipi di decisioni strategiche potrò prendere immediatamente senza l’approvazione del mio manager?
  • Avrò l’opportunità di lavorare con strumenti, tecnologie o metodi all’avanguardia?

Domande da porre agli intervistatori sull’azienda

Dopo aver fatto domande sul ruolo, puoi passare a fare domande sull’azienda nel suo complesso. Queste domande sono adatte a un responsabile delle assunzioni, ma anche a un reclutatore o a un addetto alle risorse umane.

Scegli una o due delle domande che seguono da porre durante il colloquio e farai colpo sul datore di lavoro.

  • Che cosa può condividere di questa organizzazione che non è molto conosciuta?
  • Dove vede l’azienda tra tre anni e come potrei contribuire se venissi assunto per questo ruolo?
  • Qual è un problema che l’azienda sta affrontando in questo momento e che potrei contribuire a risolvere?
  • Come descriverebbe la cultura aziendale?
  • L’azienda ha delle tradizioni che le piacciono o che ritiene interessanti da condividere?
  • Qual è l’aspetto più singolare del lavoro in questa azienda?
  • Quali misure adotta per mantenere i dipendenti altamente motivati?
  • Quali sono i motivi per cui le persone amano lavorare qui?
  • Quante persone sono entrate nella vostra azienda l’anno scorso?
  • Com’è il vostro fatturato e cosa state facendo per migliorarlo?
  • Perché, secondo lei, le persone lasciano l’azienda?
  • Avete tagliato l’organico o effettuato licenziamenti negli ultimi due anni?
  • Come è cambiata l’azienda da quando ha iniziato a lavorare qui?
  • Quale sarebbe l’aspetto più importante della cultura aziendale?
  • Chi sono i clienti tipo dell’azienda e perché vi scelgono?
  • Quali sono i punti di forza e di debolezza dell’azienda rispetto alla concorrenza?
  • Chi è il suo più grande concorrente e qual è, secondo lei, una differenza fondamentale che dovrei conoscere?
  • Come fa l’azienda ad attirare le vendite o a sviluppare le relazioni con i clienti?
  • Cosa la entusiasma di più del futuro dell’azienda?
  • Quali nuovi cambiamenti o sviluppi nell’azienda sono stati annunciati di recente?
  • Come incoraggia i suoi dipendenti a tenersi aggiornati sugli sviluppi professionali del settore?
  • Può descrivere lo stile di gestione generale dell’azienda e il tipo di persona che di solito si trova bene qui?
  • Come fa a garantire che il salario dei dipendenti a lungo termine rimanga competitivo rispetto al mercato generale?
  • Come vengono gestiti gli aumenti e qual è la tempistica standard per gli aumenti di stipendio?
  • Come considera l’azienda la creatività e l’individualità?
  • Se potesse cambiare una cosa dell’azienda, quale sarebbe?
  • Direbbe che la direzione è aperta a idee e suggerimenti?

Domande da porre sul team

Fai poi una o due domande sul team o sul reparto specifico in cui entrerai. Queste domande è meglio porle al responsabile delle assunzioni, che avrà maggiore familiarità con il team in questione.

Un addetto alle risorse umane o un reclutatore, invece, dovrebbero essere in grado di fornire alcune informazioni generali sull’azienda e di rispondere alle domande della sezione precedente.

Ecco le migliori domande da porre al responsabile delle assunzioni in merito al gruppo o al reparto in cui si intende entrare:

  • Ci sono modi in cui la cultura di questo team differisce da quella aziendale?
  • Quanto potere hanno i singoli team quando si tratta di selezionare le tecnologie e i metodi da utilizzare per determinati progetti?
  • Come sono strutturati i vostri team?
  • Con quale frequenza il mio team si riunirà e si incontrerà come gruppo?
  • Il lavoro in questo team è più collaborativo o indipendente?
  • Che tipo di eventi di squadra fate insieme?
  • Qualcuno del team si riunisce mai fuori dall’ufficio?
  • Organizzate mai eventi congiunti con altri team o reparti dell’azienda?
  • Quali strumenti utilizza il team per comunicare ogni giorno?
  • Quante persone ci sono in questo gruppo/reparto?
  • Prevedete di effettuare altre assunzioni in questo gruppo nei prossimi sei mesi?
  • Quali altri team lavorano a stretto contatto con questo in azienda?
  • Ci sono competenze mancanti nel team attuale che sperate di colmare con una nuova assunzione?
  • Qual è il mandato medio del team attuale?
  • Come viene vista dall’alta dirigenza la funzione e l’importanza di questo gruppo nell’organizzazione?
  • In quale area il vostro team potrebbe migliorare?
  • Quali sono gli obiettivi attuali dell’azienda e in che modo questo team li sostiene?
  • Le prestazioni del mio capo sono valutate in base alla capacità di sviluppare il talento e le competenze del team?
  • Posso conoscere altri membri del team con cui lavorerò?
  • Quali sono i maggiori successi di questo gruppo negli ultimi due anni?
  • Come si fa a garantire che ogni membro del team svolga un lavoro di qualità?

Domande basate sulle opinioni da porre in un colloquio

Le domande basate sulle opinioni (come “qual è l’aspetto che preferisce del lavoro qui?”) sono tra le migliori da porre in un colloquio e ti aiuteranno ad essere assunto in un paio di modi diversi…

Per prima cosa, porre domande basate sulle opinioni ti aiuterà a legare con l’intervistatore.

A tutti piace condividere un po’ di sé o la propria opinione, quindi chiedere il punto di vista o l’esperienza personale dell’intervistatore migliorerà il suo umore e ti aiuterà a creare un legame.

Scoprirai anche com’è il lavoro in azienda, in modo da poter prendere la decisione giusta e decidere se il lavoro è adatto a te.

Infine, poiché molte delle domande che seguono sono basate su opinioni, è possibile porre la stessa domanda a più persone. Ciò significa che non sarai mai a corto di domande anche se incontrerai molte più persone del previsto.

Per esempio, puoi porre una di queste domande a un selezionatore, poi a un addetto alle risorse umane, poi al responsabile delle assunzioni, tutto nella stessa giornata di colloquio.

  • Da quanto tempo lavora in azienda e cosa l’ha spinta a venire qui?
  • Qual è la parte che preferisce del lavoro qui?
  • Il suo ruolo è cambiato da quando è qui?
  • Cosa avrebbe voluto sapere prima di entrare in azienda?
  • Qual è stata la sfida più grande per lei nel lavorare qui?
  • Cosa le ha permesso di avere successo qui?
  • Come ha sviluppato la sua carriera in questa organizzazione? Ritiene che chi entra oggi in azienda avrebbe opportunità simili?
  • Cosa la entusiasma di più nel venire al lavoro ogni giorno?

Domande da porre sul processo di colloquio

Successivamente, puoi porre al responsabile delle assunzioni domande sul processo di colloquio e su cosa aspettarti dall’azienda nel corso dello stesso.

Queste sono le migliori domande da porre all’intervistatore sul processo di colloquio e di assunzione per questo lavoro.

  • Quando pensa di fare un’offerta?
  • Quando spera che la persona assunta inizi a ricoprire questo ruolo?
  • Quante persone faranno il colloquio per questo lavoro?
  • Chi prenderà la decisione finale di assunzione?
  • Quali sono le fasi successive del processo di colloquio?
  • Con chi devo rimanere in contatto mentre le cose vanno avanti?
  • Come devo richiedere aggiornamenti?
  • Quando avrò un riscontro?

Quante domande bisogna fare in un colloquio?

Durante il colloquio di lavoro dovresti porre da quattro a sei domande. Fai un misto di domande sulla posizione, sul team e sull’azienda, sul processo di colloquio e sulle fasi successive.

Durante i colloqui di lavoro, pensa a tutti gli interlocutori e cerca anche di porre domande a cui loro siano più adatti a rispondere.

Non preoccuparti se non ne sei convinto, ma, per esempio, ti conviene porre a un amministratore delegato domande di livello superiore sulla direzione, la strategia e la crescita dell’azienda.

È consigliabile chiedere a un selezionatore le mansioni di base del lavoro, la storia dell’azienda, ecc. E al responsabile delle assunzioni, che sarà il tuo futuro capo, dovrai chiedere informazioni sul percorso di carriera, sulla formazione, sul tipo di persona che ritiene più adatta a questo ruolo, ecc.

Questo è solo un esempio approssimativo, quindi non stressarti troppo su quali domande porre a quale persona durante il colloquio. Quasi tutti gli intervistatori sono in grado di rispondere alle domande di base sul ruolo, sul team, sul percorso di carriera e sul processo di assunzione; in caso contrario, l’intervistatore può andare a chiederlo e scoprirlo per te.

Decidere le domande specifiche da porre a partire dall’elenco qui sopra

L’elenco qui sopra di domande da porre all’intervistatore è lunghissimo, quindi ecco un paio di idee per aiutarti a scegliere quali domande porre in un colloquio.

In primo luogo, fai domande su argomenti che ti interessano veramente. Sembrerai più autentico e impressionante durante il colloquio se farai domande che ti stanno a cuore.

E scoprirai molte informazioni preziose su ogni opportunità per aiutarti a prendere una decisione.

Fare domande di colloquio su argomenti che non ti interessano non ti aiuterà molto.

Scegli poi le domande con cui ti senti a tuo agio e che si adattano alla tua personalità. Quali di queste domande si adattano alla conversazione che probabilmente avrai con un intervistatore? Questo è il tipo di domanda da porre durante il colloquio di lavoro.

Non devi mai dare l’impressione di essere troppo preparato o organizzato, quindi è meglio scegliere delle domande che sembrino “tue”.

Inoltre, non tutte le domande di cui sopra avranno senso per la tua situazione, il tuo settore, ecc. Cerca quindi le domande più adatte ai datori di lavoro con cui stai parlando e al tipo di lavoro che stai cercando (entry-level, management, ecc.).

Scegli le domande da fare e attieniti a quelle

Le domande qui sopra sono tantissime, per cui potrebbe essere necessario scorrere la pagina e sfogliarla finché alcune non ti balzano all’occhio. Sono sufficienti da quattro a sei domande valide per il colloquio con una sola persona e si possono riutilizzare con diversi datori di lavoro.

Quindi investi del tempo per scegliere le tue domande preferite, scriverle e fare pratica. In questo modo, non dovrai pensare alle domande migliori da porre a ogni nuovo datore di lavoro con cui farai il colloquio.

Avrai familiarità e confidenza con le domande che dovrai porre all’intervistatore e risparmierai tempo per prepararti a ogni colloquio.

Domande da non fare all’intervistatore

Assicurati di non porre una domanda che potrebbe essere trovata nella descrizione del lavoro, sul sito web dell’azienda o tramite una rapida ricerca su Google.

Ad esempio, se devi chiedere: “La vostra azienda ha una dichiarazione di missione e dei valori fondamentali?”, assicurati che non sia presente prima sulla loro homepage.

Inoltre, se vuoi essere assunto, evita di fare domande all’intervistatore su stipendio, benefit, ferie, codice di abbigliamento, ecc. Perché? L’azienda si concentra sulla ricerca della persona più adatta e in grado di risolvere i problemi interni. Che effetto farà se sembrerai più concentrato sulle ferie e sui benefit?

Due consigli bonus per fare domande migliori durante il colloquio

Prima di concludere questa guida sulle domande da porre durante il colloquio, voglio lasciarti due consigli importanti…

1. Assicurati di chiedere sempre: “Quando posso aspettarmi un feedback?”.

Il fatto di non sapere quando si riceverà una risposta dal datore di lavoro genera ansia nel chiedere aggiornamenti. Quindi chiedi sempre e prendi nota dei tempi che il datore di lavoro ti concede, in modo da sapere quando chiedere aggiornamenti via e-mail per avere un riscontro.

2. Assicurati di consultare la sezione precedente intitolata “Domande basate sulle opinioni da porre in un colloquio”.

Qui troverai domande basate sulle opinioni, che sono ottime perché puoi porre le stesse domande a più persone.

(Di solito, ripetere una domanda a più persone è un errore da evitare, ma va benissimo se chiedi all’intervistatore qualcosa del tipo: “Cosa le è piaciuto di più del suo lavoro qui?”)

Ecco perché è un’ottima cosa…

Se fai un colloquio con tre o quattro persone in un giorno, l’ultima persona si aspetterà comunque che tu faccia buone domande. E NON sarà contenta se dirai: “Mi dispiace, le prime tre persone hanno risposto a tutte le mie domande”.

Le domande basate sulle opinioni sono quindi la soluzione migliore per assicurarsi di non rimanere mai a corto di domande da porre in un colloquio.

Ci sono anche altre domande di colloquio da fare basate sulle opinioni e mischiate all’elenco precedente, ad esempio:

  • Quali sono, secondo lei, gli aspetti più gratificanti del lavoro in questa posizione?
  • Cosa la entusiasma di più del futuro dell’azienda?
  • Se potesse cambiare una cosa dell’azienda, quale sarebbe?

Altri strumenti per superare i colloqui

Se vuoi altri consigli per distinguerti al prossimo colloquio (ed evitare errori), ecco un paio di cose da fare.

Innanzitutto, assicurati di inviare e-mail di ringraziamento un giorno dopo il colloquio. Questo è un ottimo modo per distinguersi e dimostrare al datore di lavoro che hai fatto uno sforzo in più.

Inoltre, ti consiglio di leggere questo articolo approfondito sui consigli per superare un colloquio di lavoro. Contiene alcune delle migliori informazioni che ho appreso lavorando per oltre 5 anni come selezionatore.

Infine, ecco un elenco delle cose fondamentali che cerca ogni responsabile delle assunzioni. Assicurati di rivedere questi dati in modo da concentrarti sulle cose che interessano di più al tuo colloquio.

Porre buone domande è un pezzo del puzzle del colloquio, ma è anche necessario comportarsi bene durante il colloquio e chiedere aggiornamenti dopo lo stesso in modo professionale. Pertanto, le risorse di cui sopra ti aiuteranno in queste aree.


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