Antworten auf die Bewerbungsgesprächfrage „Wie ist Ihr Führungsstil?“

By Biron Clark

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Fragen und Antworten zum Interview

Biron Clark

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Writer & Career Coach

Was ist Ihr Führungsstil Vorstellungsgesprächsfrage

Wenn Sie auf Stellensuche sind, wird Ihr Gesprächspartner Sie wahrscheinlich nach Ihrem Führungsstil fragen. Ich werde Ihnen genau zeigen, wie Sie eine beeindruckende Antwort auf die Frage im Vorstellungsgespräch geben können: “Was ist Ihr Führungsstil?”, so dass Sie eingestellt werden können. Außerdem werde ich auf einige “Fallen” und Fehler eingehen, die Sie vermeiden sollten, um ein Stellenangebot zu erhalten.

Fangen wir an…

Wie beantwortet man die Frage “Was ist Ihr Führungsstil?” In Vorstellungsgesprächen

Wenn man Ihnen diese Frage in einem Vorstellungsgespräch stellt, bedeutet das, dass man sich für Ihre Führungsqualitäten interessiert und sie wahrscheinlich als Faktor bei der Entscheidung über die Einstellung heranzieht. Das muss nicht unbedingt eine direkte Führung sein. Sie müssen in Ihrer früheren Tätigkeit keine Mitarbeiter geführt oder beaufsichtigt haben. Und vielleicht hören Sie diese Frage auch bei einer Position, die keine direkte Führung erfordert. Aber vielleicht will man Sie in ein paar Jahren befördern. Vielleicht wollen sie jemanden, der mit gutem Beispiel vorangeht und neue Mitarbeiter in einem Jahr anleiten kann usw. Aus welchem Grund auch immer… der Interviewer möchte wissen, wie Sie führen und – was noch wichtiger ist – wie wohl Sie sich dabei fühlen (das ist der eigentliche Grund für die Frage!) Sie müssen also zeigen, dass Sie selbstbewusst führen und dass Sie es bereits getan haben!

Lassen Sie uns jetzt ein paar Regeln aufstellen, damit Sie eine gute Antwort geben können.

1. Sagen Sie nicht, dass Sie noch nie jemanden geführt haben

Wählen Sie Ihre beeindruckendsten Führungserfahrungen aus und versuchen Sie, eine Antwort auf diese Frage zu finden. Sei es in einer Sportmannschaft, bei einem Klassenprojekt oder in früheren Jobs. Aber was auch immer Sie tun, antworten Sie nicht auf diese Frage, indem Sie sagen: “Ich bin nicht wirklich eine Führungspersönlichkeit”, oder “Ich bin mir nicht sicher, ich habe in der Vergangenheit nie wirklich Menschen geführt”. Finden Sie ETWAS, egal was. (Das heißt, wenn Sie eingestellt werden wollen).

2. Klingen Sie so, als hätten Sie eine Methode oder ein System, das für Sie funktioniert

Es gibt keine “richtige” oder “falsche” Antwort auf diese Frage im Vorstellungsgespräch… aber der Personalleiter möchte wissen, dass Sie ein System haben, das für SIE funktioniert. Wenn man Sie fragt: “Was ist Ihr Führungsstil?”, dann wollen sie hören, dass Sie etwas für sich gefunden haben, das immer funktioniert, wenn man Sie in eine Führungsposition bringt. Und Sie müssen einigermaßen vernünftig klingen, sodass jeder mit Ihnen zurechtkommen kann. Klingen Sie sympathisch. Lassen Sie sich nicht wie ein Diktator oder jemand, der alle herumkommandiert, vorkommen. Das ist ineffektiv und führt definitiv nicht dazu, dass Sie eingestellt werden.

3. Nennen Sie nach Möglichkeit konkrete Beispiele

Nachdem Sie die grundlegende Frage beantwortet und Ihren allgemeinen Führungsstil beschrieben haben, empfehle ich Ihnen, den Personalverantwortlichen zu fragen, ob er möchte, dass Sie mehr ins Detail gehen. Sie können sagen: “Soll ich Ihnen ein Beispiel nennen, wie und wann ich das gemacht habe?” Wahrscheinlich werden sie “Ja” sagen, und wenn sie das tun, können Sie ihnen eine bestimmte Geschichte erzählen. (Es ist immer am besten, nachzufragen, anstatt sich in eine superlange Antwort zu stürzen, wenn der Gesprächspartner vielleicht eine schnelle Antwort erwartet. Diese Strategie empfehle ich häufig, weil sie verhindert, dass Sie den Gesprächspartner verärgern oder zu lange Antworten geben). Wenn sie eine Geschichte hören wollen, erzählen Sie, wie Sie Ihre Führungsqualitäten eingesetzt haben, um ein vergangenes Projekt zum Erfolg zu führen. Wie lautete das Endergebnis? Haben Sie Ihrem Unternehmen geholfen, Geld zu verdienen oder Geld zu sparen? Haben Sie in der Schule einen Preis gewonnen? etc. Es geht um echte, messbare Ergebnisse.

Optionen & Beispiele für die Beschreibung des eigenen Führungsstils

Nachdem Sie nun die 3 Schritte zur Beantwortung der Frage “Was ist Ihr Führungsstil?” kennen, werde ich Ihnen einige Musterantwortbeispiele und Formulierungen geben, mit denen Sie Ihren Führungsstil beschreiben können. Das alles lässt Sie für einen Arbeitgeber großartig klingen. 

Denken Sie aber daran, was ich oben erwähnt habe – Sie werden Geschichten und Beispiele erzählen müssen, wenn diese Frage gestellt wird. Also lügen Sie nicht. Wählen Sie etwas, das wirklich zu Ihnen passt!

Übliche Führungsstile:

  • Mit gutem Beispiel vorangehen: “Ich gehe gerne mit gutem Beispiel voran. Ich gehe mit gutem Beispiel voran, indem ich Maßnahmen ergreife, zeige, was zu tun ist, und mein Team organisiere, um sicherzustellen, dass wir alle auf der gleichen Seite stehen und den gleichen Beitrag leisten.”
  • Führen durch Erleichterung der Kommunikation: “Kommunikation ist eine meiner größten Stärken. Ich führe, indem ich eine offene Kommunikation fördere und versuche, das Beste aus jedem Teammitglied herauszuholen.”
  • Führen Sie, indem Sie delegieren und andere besser machen: “Ich bin gut darin, zu delegieren und die Stärken der anderen Teammitglieder zu erkennen. Ich versuche, jeder Person die Chance zu geben, das zu tun, was sie am besten kann, und eine Teamleistung zu schaffen, die ein Ergebnis liefert, das größer ist als die Summe seiner Teile.”

Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Ihren Führungsstil zu finden, nutzen Sie diesen Trick:

Fragen Sie Leute, die Sie kennen! Fragen Sie Ihre Eltern, Freunde, andere Familienmitglieder, Klassenkameraden, usw. Menschen, mit denen Sie in Sportteams waren, an Klassenprojekten teilgenommen oder gearbeitet haben. Fragen Sie sie, wie sie Ihre Führung beschreiben würden, und versuchen Sie, ein paar Themen zu erkennen, die von mehreren Personen wiederholt werden. Das ist es, was Sie mitnehmen und verwenden können. Wenn Sie die oben genannten Schritte befolgen, sollten Sie in der Lage sein, eine gute Antwort zu geben, wenn man Sie in einem Vorstellungsgespräch nach Ihrem Führungsstil oder Ihren Führungserfahrungen fragt. Seien Sie bereit, konkret zu werden, und geben Sie keine vagen Antworten wie “Ich bin ein fleißiger Mitarbeiter, also ist es immer ein Erfolg, wenn ich ein Projekt leite”. Das ist bedeutungslos. Das sagt ihnen absolut nichts. Sie wollen echte Details, Ergebnisse und konkrete Fakten. Sie wollen wirklich sehen, ob Sie einen Stil entwickelt haben, der für Sie funktioniert, und sie wollen sehen, dass Sie ihn klar beschreiben können. Üben Sie also Ihre Antwort zu Hause, bevor Sie zum Vorstellungsgespräch gehen.

“Was ist Ihr Führungsstil?” Musterantworten für Vorstellungsgespräche

Bevor wir zum Schluss kommen, möchte ich Ihnen noch ein paar Musterantwortbeispiele geben, mit denen Sie Ihren Führungsstil in einem Vorstellungsgespräch beschreiben können.

Beispielantwort #1:

“Ich würde meinen Führungsstil als direkt und mit gutem Beispiel vorangehend beschreiben. Ich delegiere gerne Aufgaben und übernehme die Führung bei Projekten, aber ich bleibe auch gerne involviert und inspiriere mein Team, indem ich zeige, dass ich auch selbst Hand anlege, um ihnen zu helfen. In meinem letzten Job hatten wir zum Beispiel einen Notfall, bei dem die Website eines Kunden ausfiel. Ich delegierte schnell Aufgaben an mein 4-köpfiges Team, telefonierte dann aber selbst mit dem Kunden, um weitere Informationen für mein Team herauszufinden und dem Kunden vorübergehende Schritte zu geben, die er unternehmen konnte, um das Problem weniger kostspielig zu machen, während wir eine dauerhafte Lösung fanden. Als mein Team sah, dass ich hart daran arbeitete, dieses Problem zu lösen, erkannten sie die Bedeutung des Problems und arbeiteten ebenfalls hart.”

Beispielantwort #2:

“Ich denke, meine Stärken als Führungskraft sind effektive Delegation und Kommunikation. Daher nutzt mein Führungsstil diese Stärken aus. Ich versuche immer, Aufgaben an diejenigen zu delegieren, die sie am besten erfüllen können, und ich versuche, klar zu kommunizieren, was zu tun ist und warum. So gibt es kein Hin und Her, keine Fehler und keine Notwendigkeit, Aufgaben erneut zu erledigen. Wenn man sich zu Beginn des Projekts mehr Zeit für eine effektive Kommunikation nimmt und die Aufgaben richtig delegiert, spart man im weiteren Verlauf des Projekts Zeit.”

Wenn Sie die obigen Ratschläge befolgen und Ihre Antwort wie diese Beispiele klingen lassen, werden Sie den Gesprächspartner beeindrucken und die Frage schnell hinter sich lassen!

Als letzten Schritt sollten Sie Ihre Antwort üben. Sie wollen selbstsicher und selbstbewusst klingen, wenn man Sie fragt: “Was ist Ihr Führungsstil?” Bei dieser Frage sollten Sie nicht zögern und nicht ins Leere laufen, sondern die oben genannten Schritte anwenden und üben, bis Sie sich bereit fühlen.

 


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